Komponen Program Pengembangan Manajemen

Komponen Program Pengembangan Manajemen – Dua komponen utama dari program pengembangan manajemen adalah pengetahuan dan keterampilan. Pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan manajer untuk bekerja dengan baik di posisi mereka mungkin bergantung pada perusahaan, jadi program ini harus mengakomodasi struktur, industri, dan staf organisasi tertentu. Berikut adalah beberapa komponen program pengembangan manajemen:

Pengetahuan
Pelatihan pengetahuan dalam pengembangan manajemen bertujuan untuk memberi manajer informasi yang mereka butuhkan untuk membuat keputusan yang bijaksana bagi perusahaan dan stafnya. Ini dapat berkisar dari informasi berskala besar, seperti apa yang memengaruhi pasar dan pelanggan perusahaan, hingga pengetahuan yang lebih khusus tentang bagaimana perusahaan dan staf berhubungan, seperti kebijakan dan undang-undang ketenagakerjaan. Program pengembangan manajemen dapat mengajarkan peserta tentang topik-topik seperti:

Model bisnis perusahaan: Penting bagi seorang manajer untuk memahami bagaimana perusahaan menciptakan nilai sehingga mereka dapat menyumbangkan tenaga kerja mereka sendiri secara efisien dan membantu mengurangi pemborosan serta menjaga kualitas produk.
Struktur perusahaan: Ketika manajer memahami struktur perusahaan, mereka dapat mengetahui kepada siapa harus bertanya tentang pertanyaan dan prosedur tertentu.
Ruang lingkup perusahaan: Program pengembangan dapat mendidik manajer tentang ukuran perusahaan, pelanggan, pendapatan, pengeluaran, dan laba sehingga mereka dapat memahami peran mereka sendiri dengan lebih baik.
Kebijakan dan kode internal: Jika sebuah perusahaan memiliki kebijakan etika, perekrutan, atau perilaku internal, manajer perlu mengetahuinya dan menasihati siapa pun yang mereka awasi untuk memastikan tindakan mereka sesuai dengan kode tersebut.
Undang-undang ketenagakerjaan: Seorang manajer yang mengetahui undang-undang ketenagakerjaan dapat lebih mudah memahami hak-hak orang lain di tempat kerja dan menghormati hak-hak tersebut.
Teori manajemen: Seorang manajer yang mengetahui berbagai teori manajemen mungkin memiliki panduan untuk menangani situasi individual secara efektif.

Keterampilan
Pelatihan keterampilan bertujuan untuk mengajarkan keterampilan khusus yang mungkin tidak dimiliki oleh orang-orang yang baru terjun dalam manajemen dengan bekerja di posisi tingkat pemula. Program pengembangan manajemen mengajarkan peserta tentang keterampilan lunak untuk penggunaan sehari-hari dan sesekali, bukan keterampilan teknis.

Berikut adalah beberapa keterampilan yang dapat dipelajari oleh manajer baru dalam program ini:

Penjadwalan: Dalam program ini, manajer dapat mempelajari tentang penjadwalan sehingga mereka dapat menetapkan pekerjaan dan shift individu dengan tepat.
Manajemen kinerja individu: Ini mencakup keterampilan seperti menyelesaikan tinjauan kinerja, membantu tim menetapkan sasaran kerja, dan membuat rencana bagi mereka untuk memperbaiki atau meningkatkan kinerja mereka.
Perekrutan, wawancara, dan pemutusan hubungan kerja: Pengembangan manajemen dapat memberi informasi terkini kepada manajer tentang teknik perekrutan dan wawancara. Mereka juga dapat mempelajari keterampilan komunikasi yang membantu mereka bersikap adil dan masuk akal saat memulai atau mengakhiri pekerjaan seseorang.
Manajemen konflik: Seorang manajer yang tahu cara bernegosiasi dengan orang lain dan menyelesaikan konflik kemungkinan dapat membantu tim mereka sendiri bekerja sama dengan lebih lancar, baik secara internal maupun eksternal.
Motivasi tim: Seorang manajer dapat mempelajari teknik tertentu untuk membantu tim mereka saling mengenal lebih baik dan menjadi lebih produktif secara keseluruhan.
Komunikasi: Banyak aspek pekerjaan manajer yang melibatkan komunikasi, jadi program ini dapat difokuskan pada peningkatan bidang-bidang seperti komunikasi lisan dan tertulis serta teknik presentasi yang efektif.
Pengambilan keputusan: Mempelajari berbagai pendekatan dalam pengambilan keputusan dapat membantu manajer bertindak lebih cepat dan menjadi lebih percaya diri serta mandiri dalam membuat pilihan bagi tim mereka.

Itulah komponen program pengembangan manajemen yang perlu diketahui untuk dapat menjadi manajer atau pimpinan yang baik di suatu perusahaan atau instansi.